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龙珠激斗变态版有吗:新聞動態

為移動某公司戰略績效考核項目進行落地答疑

發布時間:2019-01-14 , 發布人:華恒智信分析員

2019年1月12日,華恒智信項目組成員前往移動某公司,為該公司戰略績效考核項目落地進行答疑工作。為了確保方案能夠按照計劃成功落地,發揮作用,項目組成員就戰略部成員提出的相關問題進行了深入的溝通。
該公司成立于2012年8月,是中國移動通信集團公司下屬分公司。集團客戶市場是當今全球信息通信行業發展的重要藍海。目前,該分公司業務領域覆蓋了專線、IDC、云計算、企業融合通信等各類企業通信和信息化產品,以及政務、金融、交通、教育、醫療、工業、能源、互聯網、農業、商貿等行業信息化解決方案。集團客戶數已超過320萬家,覆蓋了全國逾40%的法人和產業活動單位,集團成員達2.3億戶,集團客戶的整體收入已超過中國移動整體收入的40%。在業務范圍和業務量不斷擴大的同時,企業內部管理方面的考核體系、戰略體系、資源配置出現脫節現象,需要一個以戰略為導向的績效管理與績效評價系統,對企業長期戰略的實施過程及結果進行串聯梳理。
本次合作從10月啟動,經過幾個月的努力,戰略績效考核項目順利完成,并且已經通過了相關評審。具體的落地實施工作就成了該公司目前工作的重點,華恒智信項目組成員與公司戰略部相關成員進行了深入的溝通,針對戰略績效評估表填寫、戰略績效考核流程和戰略績效考核指標等議題重點進行講解。員工的意愿度對項目成果的順利運用起到重要的作用,華恒智信項目組成員針對性的提出了四點提高員工意愿度的建議和落地培訓策略。最后階段對各種落地措施進行了深度的剖析,根據該公司實際情況進行了符合度分析,并提出了專業性的意見,在下一步的落地過程中,我們也將提供長期而專業的服務支持。
經過這一段時間的努力,項目組不僅從專業角度講解了戰略績效考核實施的重點,還結合該公司實際情況針對性的提出了相應建議。該公司相關成員對華恒智信項目組成員專業性和因地制宜解決問題的靈活性表示了贊許,華恒智信將秉持這種服務態度,繼續推進相關工作的開展。

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